6月16日，以“全域竞放”为主题的2021全球电竞运动领袖峰会暨腾讯电竞年度发布会，于海南省海口市国际会展中心召开。在发布会现场，我们有幸采访到腾讯游戏副总裁、腾讯电竞总经理侯淼先生，并和他聊了聊腾讯电竞的发展规划以及多元化“电竞+”场景生态。

Q：今年是腾讯电竞五年黄金计划里的最后一年，今后腾讯会不会再提出一个3年或者是5年的计划？

A：其实提5年计划，是很多行业做规划时喜欢用数字来给自己做阶段里程碑。早晨Steven（腾讯集团高级副总裁马晓轶）特别讲了，吴晓波老师问他说电竞行业有多少个阶段，其实最重要的阶段划分因素是技术。

早晨steven讲，从原来的单机到PC互联网再到移动互联网，还有我们经常提到的还没有成为大众普及的VR、AR、XR、5G，这些技术都有可能在未来3-5年内变成一个很现实的普及情况。

其实我们自己除了做电竞赛事外，也有一些技术方面的规划，上周我们旗下一个项目叫《QQ炫舞》，做了一个虚拟主播。以前的虚拟主播有点像是动画演绎，这次的虚拟主播前台看着没有太大的差异，有后台用了很多真正的虚拟人的技术，包括骨骼变动以及中制人，这可能会让你在未来看电竞转播时有特别的感受。

我再举个例子，春晚刘德华那段就是用到了XR的虚拟拍摄技术。我们在Q3就会构建一个全球最顶尖技术的拍摄影棚，包括我们的腾讯电竞、投资的VSPN或者是KPL，都有自己的远程制播中心。我们要看这些技术在未来多长时间内，能够进一步地走到大规模的普及。技术依然是我们下一阶段划分发展阶段的重要命题。

另外，我们自己的赛事，你说一下子能出多少个项目？是没有那么容易的。因为很多玩法都是经过不同年代的游戏迭代完成。除了技术之外，它覆盖的领域，你们可能也看到了我们做了很多线下场景。

线下场是我们不擅长的，因为腾讯是互联网公司，以前我们擅长于用互联网和社交媒体沟通，但是现在线下的场景可能会为我们打开另外一扇窗户。原来大家可能只是习惯在自己家和朋友带着随身的移动设备，如果这些场景能够更高频地播放电竞赛事，包括直播、点播以及大型的shoppingmall的大型屏幕进行联网，相信电竞的发展轨迹会得到一次飞升。

另外亚运会使得电竞得到了全社会的关注，这三个因素会是我们未来发展规划很重要的因素。

Q：腾讯作为已经高度成熟的电竞IP和赛事运营方，今年腾讯电竞有哪些目标？今天在现场感触特别深，邀请了很多合作伙伴（宜家、Tims）这次发布会为什么这么看重外部产业的合作？

A：第一、明年的亚运会是非常重要的，虽然我们不是亚运会主要的承办方，但是我们也有意愿。因为我们参加了上次亚运会，积累了很多的经验，比如说选手的午餐，要在多少时间内从选手村送达到比赛现场，因为超过了时间午餐这个饭的化学成分会发生改变。这些经验是过往很多主办方不具备的，我们希望把过去4年又升级的经验，能和亚组委和理事会一起合作。这次是中国办亚运会，虽然是在杭州，我们作为电竞行业的重要参与力量，也希望能够借助这个平台，向全球展示我们在电竞行业上的长足发展。

第二、前面有讲到全国已经有25个省、直辖市、地区、城市都出台了电竞政策。过去客观讲是政府来沟通、调研，我们进行配合，其实我们投入的人力、物力也有限，因为我们自己要发展。现在看到社会大趋势专门推出了一个自助的办赛平台，我们也会推出牵引和指导就是《全民秒开赛》，可能过会儿我同事就会在台上介绍这个产品，他会把赛事授权、赛程制定、直转播的技术、生态企业，我们开玩笑称之为“电竞领域的58同城”即办赛的相应机构，我们要求的品质会更高，都是合作过有品质保障的企业，希望一站式提供出来，让企业能够获取赛事授权，让办赛更加方便。

我们的赛事原来有职业制，其实在下沉方面投入的力度也受限。今年几大职业赛事的市级比赛，也会开始更大规模进行，无论是高校，还是各个城市的比赛，还有企业对抗赛，也是和前面说的产品能力结合起来，大规模地增加办赛能力。它和网吧办赛还不一样，因为网吧是线程的，企业里集中式管理做不到，我们结合产品和技术帮助项目做好大众比赛。

第三、你刚才提到说为什么有这么多线下场景，因为我们不是擅长线下的企业，所以我们找了各个领域的合作伙伴，而且他们在各个行业中都是领先的企业，他们能够帮助我们获得很多支持。